Coaching tuo konkreettisuutta tavoitteisiin

Hei!

Seuraavassa blogipostauksessani käsitellään coachingia tavoitteissa onnistumisen ja haasteista ylipääsemisen näkökulmasta. Ennen Itsensä Johtaminen -opintojaksoa coaching loi mielikuvan lähinnä urheiluvalmentajan esimerkiksi jalkapallojoukkueessa. Joillekin coaching voi tarkoittaa ja tarkoittaakin kyseistä asiaa mutta mielen avartui luennolla. Sain coachingista paremman käsityksen jo heti ensimmäisissä pienissä harjoituksissa luennolla. Sain heti jutun juonesta kiinni. Coachingilla siis tarkoitetaan asiakkaan ohjausta, missä hänen tavoitteitaan pyritään kirkastamaan tavoitteitaan henkilökohtaisessa elämässä tai työelämässä, ja se pitää sisällään mentorointia, konsultointia, psykoterapiaa sekä työnohjausta (Wikipedia).  Tärkein havainto mikä itselleni tuli, oli että tavoite mikä itsellä oli, niin sanotusti konkretisoitui coaching-tilaisuudessa. Kun asian sanoo ääneen, miettii mahdollisuuksia sen toteutumiseen sekä keinoja siihen pääsemiseksi, tavoite tulee lähemmäksi todellisuutta kuin silloin kun se on pelkästään ajatuksen tasolla omassa päässä. Voin jopa sanoa coachingharjoitusten auttaneen minua aloittamaan aktiivisemman urheilemisen.

Coachaaminen hyödyttää työelämässä asiakasta - sekä yritystä monella tapaa. Yksilötasolla saadaan aikaiseksi motivoituneempia, sitoutuneempia sekä tyytyväisempiä työntekijöitä. Kun työntekijät ovat motivoituneita ja kokevat olevansa tyytyväisiä työhönsä, on se luonnollisesti myös yritykselle hyväksi. Se kasvattaa tulosta, laatua sekä tuottavuutta. Coaching voi myös ennaltaehkäistä ristiriitatilanteita esimerkiksi epäoikeudenmukaisuuden kohdalla. (HRViesti.fi, 2017)

Mielestäni coachingia tarvitaan lähestulkoon jokaisessa yrityksessä, joka haluaa parantaa omaa toimintaansa ja tulosta ja miksei myös henkilökohtaisessa elämässä, mikäli haluaa löytää täyden potentiaalinsa. En usko, että kukaan ihminen on täydellinen, eikä tarvitsisi silloin tällöin lisäpotkua omien haaveiden, haasteiden ja tavoitteiden toteuttamiseksi.






(Wikipedia, Coaching) Osoitteessa: https://fi.wikipedia.org/wiki/Coaching Luettu: 25.9.2022

(HrViesti, Coaching lopullisen läpimurron kynnyksellä, Sami J. Anteroinen, 2017) Osoitteessa:https://www.hrviesti.fi/natiivi/1551/coaching-lopullisen-lapimurron-kynnyksella Luettu: 25.9.2022

https://pixabay.com/fi/illustrations/mentori-aloittaa-lis%c3%a4tuki-neuvoja-2062999/

Kommentit

Tiisala sanoi…
Hei! Huomaan, että lähes kaikilla on ollut sama ajatus coachaamisesta minun ja sinun kanssa. Kurssi on todellakin avannut silmiä, mitä coachaus on ja kuinka hyödyllistä se on. Juuri esimerkiksi kuinka se on saanut sinut aktiivisemmin urheilemaan. Olen myös samaa mieltä, että coaching on hyödyllistä ottaa mukaan jokaiseen yritykseen, jotta kaikki työntekijät ja resurssit saa 100% töihin mukaan.
26. syyskuuta 2022 klo 13.21
Iida S. sanoi…
Kiitos kirjoituksesta, tässä oli hyviä ajatuksia coachingista niin työelämän kuin oman henkilökohtaisen kehityksen kannalta. Erityisesti tuo oman tavoitteen ääneen puhuminen on myös itselleni ollut mielenkiintoinen havainto coachaamisessa: jo pelkästään asian ääneen sanominen saattaa aktivoida omaa mieltä asian suhteen enemmän, kuin itse tiedostaakaan. Monilla meistä saattaa jopa päivittäin pyöriä mielessä asioita joita haluaisi toteuttaa tai saavuttaa, mutta voi hyvin olla, että pitkäaikaisiakaan tavoitteita ei ole koskaan sanoittanut ääneen. Uskon juuri tuohon mitä itsekin kuvasit, että ääneen puhumalla tavoite tulee lähemmäksi todellisuutta.

Mainitsit yhtenä coachaamisen hyötynä mahdollisten ristiriitatilanteiden ennaltaehkäisyn työyhteisössä. Tämä tuli itselleni täysin uutena huomiona ja siitä olisi mielenkiintoista lukea lisääkin. Toisaalta tuntuu luonnolliselta, että itsensä ja tahtotilojensa kanssa linjassa olevat ihmiset ovat kenties ylipäätään tyytyväisempiä, mikä voi ehkä heijastua työpaikalla laadukkaampana kommunikointina ja yhteistyönä.
28. syyskuuta 2022 klo 1.12
Toni sanoi…
Hei! Kuten täällä joku aiemmin sanoikin, niin kaikilla vaikuttaisi olevan aika samankaltainen polku coachaamisen ymmärtämiseen liittyen. Olen tavallaan yllättynyt, kuinka harvoin työelämässä loppujen lopuksi törmää coachingin kaltaiseen johtamistapaan, sillä asioiden puhuminen ääneen auttaa tiedostamaan omat tavoitteet ja kehityksen kohdat ja coach pystyy auttamaan tässä esittämällä oikeat kysymykset. Usein kuitenkin työelämässä törmää jonkinlaiseen hybridiin kahden eri johtamistavan välillä, joten ehkä tässä olisi kehityksen paikka, johon voidaan sitten tulevaisuuden esimiehinä, coacheina ja HR-asiantuntijoina vaikuttaa.
3. lokakuuta 2022 klo 1.04
Ahmed sanoi…
Moi!

Olin itsekin kurssin alussa odottanut, että couchaaminen on työelämässä samanlaista kuin urheilussa. Olet tekstissä hyvin avannut valmentamisen tarkoitusta ja sen hyötyjä. Couchaamista tarvitaan minunkin mielestä, jokaisessa yrityksessä, jossa yritetään parantaa omaa toimintaa sekä tulosta.

Todella hyvä teksti, jota oli kiva lukea!
12. lokakuuta 2022 klo 8.23
Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Itsensä tuntemisen merkitys työelämässä

Kuva
 Hei, Seuraavan blogin aiheena on itsetunto, motivaatiot, ja se mitä ne merkitsevät ja miten ne vaikuttavat työelämässä ja johtamisessa. Blogipostauksen pohjana on käytetty Stanley Rossin artikkelia, mikä käsittelee esimerkiksi itsensä johtamisen kehittämistä. ''Jos yksilö ei ole kykenevä johtamaan itseään, ei hänen voi odottaa pystyvän johtamaan muita''. (Ross, 2012, 299.) Tämä tiivistää hyvin koko uutisartikkelin. Mielestäni yllämainittu lause on  mahtavasti sanottu, sillä mikäli et itse pysty kontrolloimaan itseäsi, niin tuskin pystyt muitakaan. Itsetunto tarkoittaa sitä, millaisena itsesi näät. Se voi sisältää esimerkiksi paineita osaamisesta, itseluottamusta, päämäärien tavoittelua ja muuta. Mielestäni hyvä itsetunto on itsensä johtamisen, ja sitä kautta muiden ihmisten johtamisen pääpilari. Huonolla itsetunnolla varustettu ihminen todennäköisesti ei ole tavoitteellinen, eikä kovin hyvä johtamaan itseään, mikäli huono itsetunto aiheuttaa itseluottamuksen puutetta. ...
Lue lisää

Ajanhallinnasta tavoitteellisuuteen

Kuva
 Tervehdys! Toisessa blogikirjoituksessani käsitellään itsensä johtamista ajanhallinnan, tavoitteiden asettamisen, sekä oman energian johtamisen näkökulmista. On totta, että aikaa ei voi pysäyttää, ja sen kulku on vääjäämätöntä. Siksi sitä pitää hallita ja sen käyttöä jäsennellä. Mielestäni ajanhallinta on perusta kaikkeen päivittäiseen toimintaan. ja se ulottuu todella syvälle rutiineihin. Omassa elämässäni huomaan ajanhallinnan olevan ajoittain hankalaa, mutta silti en koe eläväni kiireistä elämää. Osaan kuitenkin tehdä tilaa itselleni todella tärkeille ja merkityksellisille asioille. Omat heikkouteni ajanhallinnan kanssa tulevat ilmi esimerkiksi sillä, että jätän liian usein koulutehtävät viimetinkaan, tai lähden kävelemään bussipysäkille kotoa viime sekunnilla. On hassua, että asiat täytyy tehdä silloin kun aikaa on enää niukasti jäljellä. Ehkä oma elämäni paras motivaattori on aika. Ihmiset myös priorisoivat omaa ajankäyttöään siihen, mikä on itsellensä tärkeää. Esimerkiksi hy...
Lue lisää