Tekstit

Itsensä tuntemisen merkitys työelämässä

Kuva
 Hei, Seuraavan blogin aiheena on itsetunto, motivaatiot, ja se mitä ne merkitsevät ja miten ne vaikuttavat työelämässä ja johtamisessa. Blogipostauksen pohjana on käytetty Stanley Rossin artikkelia, mikä käsittelee esimerkiksi itsensä johtamisen kehittämistä. ''Jos yksilö ei ole kykenevä johtamaan itseään, ei hänen voi odottaa pystyvän johtamaan muita''. (Ross, 2012, 299.) Tämä tiivistää hyvin koko uutisartikkelin. Mielestäni yllämainittu lause on  mahtavasti sanottu, sillä mikäli et itse pysty kontrolloimaan itseäsi, niin tuskin pystyt muitakaan. Itsetunto tarkoittaa sitä, millaisena itsesi näät. Se voi sisältää esimerkiksi paineita osaamisesta, itseluottamusta, päämäärien tavoittelua ja muuta. Mielestäni hyvä itsetunto on itsensä johtamisen, ja sitä kautta muiden ihmisten johtamisen pääpilari. Huonolla itsetunnolla varustettu ihminen todennäköisesti ei ole tavoitteellinen, eikä kovin hyvä johtamaan itseään, mikäli huono itsetunto aiheuttaa itseluottamuksen puutetta. ...

Coaching tuo konkreettisuutta tavoitteisiin

Kuva
Hei! Seuraavassa blogipostauksessani käsitellään coachingia tavoitteissa onnistumisen ja haasteista ylipääsemisen näkökulmasta. Ennen Itsensä Johtaminen -opintojaksoa coaching loi mielikuvan lähinnä urheiluvalmentajan esimerkiksi jalkapallojoukkueessa. Joillekin coaching voi tarkoittaa ja tarkoittaakin kyseistä asiaa mutta mielen avartui luennolla. Sain coachingista paremman käsityksen jo heti ensimmäisissä pienissä harjoituksissa luennolla. Sain heti jutun juonesta kiinni. Coachingilla siis tarkoitetaan asiakkaan ohjausta, missä hänen tavoitteitaan pyritään kirkastamaan tavoitteitaan henkilökohtaisessa elämässä tai työelämässä, ja se pitää sisällään mentorointia, konsultointia, psykoterapiaa sekä työnohjausta (Wikipedia).  Tärkein havainto mikä itselleni tuli, oli että tavoite mikä itsellä oli, niin sanotusti konkretisoitui coaching-tilaisuudessa. Kun asian sanoo ääneen, miettii mahdollisuuksia sen toteutumiseen sekä keinoja siihen pääsemiseksi, tavoite tulee lähemmäksi todellisuu...

Ajanhallinnasta tavoitteellisuuteen

Kuva
 Tervehdys! Toisessa blogikirjoituksessani käsitellään itsensä johtamista ajanhallinnan, tavoitteiden asettamisen, sekä oman energian johtamisen näkökulmista. On totta, että aikaa ei voi pysäyttää, ja sen kulku on vääjäämätöntä. Siksi sitä pitää hallita ja sen käyttöä jäsennellä. Mielestäni ajanhallinta on perusta kaikkeen päivittäiseen toimintaan. ja se ulottuu todella syvälle rutiineihin. Omassa elämässäni huomaan ajanhallinnan olevan ajoittain hankalaa, mutta silti en koe eläväni kiireistä elämää. Osaan kuitenkin tehdä tilaa itselleni todella tärkeille ja merkityksellisille asioille. Omat heikkouteni ajanhallinnan kanssa tulevat ilmi esimerkiksi sillä, että jätän liian usein koulutehtävät viimetinkaan, tai lähden kävelemään bussipysäkille kotoa viime sekunnilla. On hassua, että asiat täytyy tehdä silloin kun aikaa on enää niukasti jäljellä. Ehkä oma elämäni paras motivaattori on aika. Ihmiset myös priorisoivat omaa ajankäyttöään siihen, mikä on itsellensä tärkeää. Esimerkiksi hy...

1. Esittely & vahvuudet

 Tervehdys! Ensimmäistä blogikirjoitusta täällä kirjoittelee Veikka. Olen juuri kolmannen lukuvuoteni aloittanut HR - ja esimiestyöhön suuntautunut opiskelija. Ikää minulla on mittarissa 24 vuoden verran. Koko opiskeluaikani olen ollut mukana työelämässä, vaihtelevissa tehtävissä. Viimeisin työpaikkani oli autovuokraamossa, jossa olin kolmen vuoden ajan myynti- sekä asiakaspalvelutehtävissä. Seuraavaksi tavoittelen oman alan töitä HR- alan puolella.  Elämässäni suhtaudun intohimoisesti urheiluun, ruoanlaittoon, sekä elokuviin, sarjoihin ja videopeleihin. Erityisesti olen muutamana viime vuonna harrastanut frisbeegolfia, josta onkin tullut tärkeä laji itselleni. Tällä hetkellä olen töissä catering-yrityksessä kokkina, joka olikin mielenkiintoinen alan vaihdos autovuokraamosta. Uskoisin, että pystyn jakamaan ja opettamaan omia vahvuuksiani muille esimerkiksi tietotekniikan, ruoanlaiton sekä urheilun saralla. Kurssilla odotan oppivani mitäs muutakaan kuin itseni johtamista. En ol...